交汇点讯 在今年江苏省先进医疗卫生工作者评选中，江苏大学附属医院人事处处长、人才工作部部长、胸部肿瘤科副主任医师王旭，成为镇江市获此殊荣的5名医师之一。从直面“癌王”的临床困境，到基因数据中探寻免疫治疗新靶点；从探索神经调控肿瘤的新路径，到筑巢引凤构建人才高地——他以医者、学者与管理者的三重身份，书写着新时代卫生健康工作者的使命担当。

扎根临床，让精准治疗更有温度

面对肿瘤患者，王旭始终强调“早发现、早诊断、早治疗”——若出现进行性吞咽困难，即原本能正常吞咽的食物逐渐难以下咽，甚至喝水都困难，还有不明原因的持续咳嗽，尤其是痰中带血，都应及时就医。对于已进入治疗阶段的患者，他依据肿瘤分期制定精准方案，结合个体差异，尽可能控制疾病、减轻痛苦。他回忆，自己曾接诊一位食管癌患者，因肿瘤体积较大，直接手术创伤重，科室率先采用放化疗联合免疫的治疗方式，使肿瘤缩小后再行手术，术后病理检查喜人，未见癌细胞残留。“医学技术不断发展，医生要做的就是不断学习新技术、并将其运用于临床。”王旭表示。

攻坚“癌王”，在基因数据中探寻光亮

胰腺癌肝转移被称为“癌中之王”，患者5年生存率不足2%。作为管床医生，王旭无数次目睹患者被病痛折磨，那种深切的责任感驱使他全职赴上海交通大学“癌基因及相关基因国家重点实验室”开展博士后研究。他埋首于海量基因测序数据，对数百例样本抽丝剥茧，最终创新性地揭示了胰腺癌肝转移病灶中P2RX1阴性中性粒细胞通过高表达PD-L1介导免疫抑制的机制，提出免疫治疗新靶点。2021年，该成果发表于国际权威期刊《Nature Communications》，为绝境中的患者带来全新曙光。

然而王旭并没有止步于此。他又带领团队联合上海仁济医院，从神经免疫角度开辟新视角，聚焦“快乐因子”5-羟色胺，成功揭示其增强CAR-T细胞抗癌能力的新机制，成果发表于国际顶级期刊《Molecular Cell》，为肿瘤免疫治疗提供全新思路。

引育并举，为医院发展筑牢人才根基

除了临床和科研，王旭还承担医院人事管理工作。在他看来，医院发展的根本在于人才。王旭介绍，随着人才政策的不断完善，江苏大学附属医院逐步形成了从引进到培养、从使用到激励的系统性人才建设体系。作为人事处处长，王旭坚持“引、育、留、用”全链条发力。医院设立有“北固英才”计划，“十四五”期间投入1000万元专项经费，细分临床为主型、医教研复合型和教研型人才，制定差异化激励政策；对潜力突出的年轻人才探索“低职高聘”，提前释放活力。同时，鼓励医生赴国内头部医院及海外进修，保障学习期间待遇，让医生没有后顾之忧。“出去之后学习新技术、新方法，”王旭认为，人才培养不仅是获得更高学历和职称，更要让先进技术真正带回来、用起来。

既要“能看病”，也要“会研究、能育人”

医学人才的成长从来不易，十余年的求学历程让王旭深知学医的漫长与艰辛。如今，他仍坚持每周门诊，定期病房查房，行政、临床、科研、教学交织在一起，他不断调整节奏：行政工作完成后回到临床，中午利用时间和学生讨论课题。目前他带有博士后、博士和研究生，既负责临床诊疗，也承担科研和人才培养任务。从医学生到肿瘤医生，再到医院管理和人才培养的青年骨干，身份不断变化，但临床始终是他没有放下的“主阵地”。

从手术台到实验室，从病房到管理一线，王旭在不同角色间切换：让临床为科研提供落脚点，科研为临床带来新可能，而人才建设则让这种探索得以持续。近年来，他先后入选江苏省“333工程”高层次人才，荣获镇江市十大杰出青年，主持国家自然科学基金面上项目、青年项目等多项课题。“所有的科研探索与管理创新，最终都只有一个落点，那就是让肿瘤患者活得更久、活得更好。我希望通过自己的努力真正帮到患者。”王旭说。