7月20日下午，医院在门诊六楼示教室召开资产管理培训会，会议由徐岷副院长主持，全院资产管理员参会。
        副院长徐岷表示，为加强医院资产的统筹管理，结合国资管理信息系统上线以来的实际使用问题，本次培训具有较强的现实意义，他针对资产管理工作提出几点要求：一是要高度重视国有资产管理，从自身做起，树立账物并重的统筹发展意识；二是要做好科室资产从“入口”到“出口”的全生命周期管理，切实推动医院国有资产的精细化管理，节约医院运行成本；三是要构建考核机制，对科室的资产管理进行考核，并予以相应的奖惩。最后，徐岷副院长希望全院资产管理员能凝聚共识，在资产管理上把好“出入关”、理好“资产账”、做好“当家人”。
        国资管理与采购招标办公室何云老师分别从政策解读、资产的分类定义、归口管理范围、使用部门职责、系统操作流程及清查盘点六个方面详细讲解了本次培训的内容，深入浅出地剖析了资产日常管理中的难点问题，并针对近期院内岗位调整，科室拆分、合并工作提出资产管理方面合理化的建议及注意事项。
        国资管理与采购招标办公室主任陈涛表示，近年来资产管理工作要求越来越严，资产也牵涉到每个科室的切身利益，希望大家能一如既往的做好资产管理工作，努力提高资产配置的合理性、资产使用的效益性、资产处置的规范性。