附属医院召开岗位设置与聘用管理工作动员会
12月23日下午,附属医院在北固校区图书馆六楼报告厅召开岗位设置与聘用管理工作动员大会。校党委常委、副校长、院党委书记张济建,院党委副书记、院长陈德玉,在院院领导,以及中层管理干部、正副科主任、正副护士长、党支部书记、班组长参加会议。会议由副院长陈吉祥主持。
会上,陈德玉同志对岗位设置与聘用管理工作作动员和部署。他说,岗位设置和聘用是深化用人制度和收入分配制度改革的基础和前提,对于进一步深化卫生健康事业单位人事制度改革,实现我院人力资源管理的科学化、规范化和制度化具有重要意义。陈德玉表示,这次岗位设置与聘用管理是根据省人社、卫健委总体岗位设置规范,在学校党委、行政的领导下,在充分调研的基础上,结合医院发展实际所启动开展的。随后,他对医院首轮岗位设置与聘用的总体原则、聘用范围、岗位类别、岗位等级、聘用管理、组织领导、日程安排等作了详细说明,并就组织好开展好有关工作提出了要求:一是加强学习,读懂文件;二是加强宣传,保质保量;三是周密组织,精心实施;四是顾全大局,平稳推进;五是明确程序,严肃纪律。陈德玉表示,在学校党委、行政的正确领导下,在全院干部职工的共同努力下,岗位设置与聘用工作一定能够顺利完成,成为2021年的头等大事,为医院十四五开好头、起好步。
张济建同志发表了讲话。他说,实施岗位设置与聘用管理制度是深化医院人事制度改革的内在要求,是优化医院收入分配制度的迫切需要,是推动医院事业健康发展的重要保障,目的就在于进一步转换用人机制,创新人事体制机制,实现科学设岗、按岗聘用、按岗考核,坚持以卫生技术岗位为主体,专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位三支队伍的合理配备,将不断为医院各项事业发展注入新的活力。张济建强调,必须站在医院发展的全局高度,认真学习、吃透精神,加强领导、统筹兼顾,严格程序、公正评聘,宏观调控、预留空间,努力把这一制约发展的“卡脖子”问题解决好、见实效、促发展。他要求,坚持稳中求进的总基调,既要确保在省人社厅、省卫健委和学校研究同意的大框架内开展工作,又要确保符合医院的发展实际,把握工作原则,保障队伍稳定,加强宣传引导,努力把好事办好。张济建希望全院上下,统一思想、提高认识,精心组织、明确分工,密切配合、全面参与,确保这项工作圆满完成,努力把医院人才队伍建设工作推向一个新的高度,为建设一流大学附属医院、一流三甲医院和一流医疗区域中心提供强有力的人才资源保障。
陈吉祥同志在主持会议中,提出三点具体要求:一是高度重视,把握政策,各级各类人员要对岗位聘用实施细则、聘用条件、岗级申报等内容准确理解与把握;二是注重时点,及时上报。明年1月底全面完成岗位设置与聘用;三是严格把关,平稳有序。相关职能部门要做好宣传发动,对上报材料严格把关,做到公开、公平、公正,确保平稳有序,如期完成。