6月6日上午，我院与安徽国药医疗科技有限公司联合召开“江苏大学附属医院耗材SPD项目”启动会。副院长院领导及器械、信息、总务、财务、招标采购办、医用耗材使用科室等部门负责人，国医科技总经理丁贞虎、业务中心总经理刘王飞、建设中心总经理何恩全及项目组成员参加会议。
    会上，参会人员首先通过观看智慧型医用物资SPD模式宣传片，进一步加深对SPD项目的了解。何恩全总经理围绕项目建设目标、建设效果、推进步骤等方面，汇报了我院耗材SPD项目推进总体设计方案。他指出：耗材SPD项目是在保证医用物资质量安全、保障科室消耗供给及时安全的前提下进行的模式创新，旨在提升医院物流管理形象和服务水平，打造国际领先的供应链物流管理模式，外部实现协同商务，院内物流实现专业化分工。国医科技在充分调研的基础上，结合医院实际，对项目建设周期、节点及相应的任务分配进行了科学合理的设计。
    随后，院领导副院长介绍了目前我院医用耗材管理现状，并对医院实施耗材SPD项目提出了几点要求：一要统筹规划、分步实施，严格按照目标，确保项目建设有条不紊地推进；二要加强沟通协调，保持严谨负责的作风，确保保障项目平稳落地；三要实施制度化管理，建立例会与责任人制度，及时了解和掌握项目建设进展情况。
    最后，双方还就网络和HIS系统接口等问题进行了讨论。双方承诺将发挥各自优势，在提升耗材管理水平方面共同发力，致力打造全面精细化的耗材管理模式，开创医院医用物资管理新局面，为医院可持续健康发展奠定坚实的基础。