2月9日上午，江苏江滨医疗集团年终总结会在我院行政楼三楼会议室召开。集团各成员单位负责人参加了本次会议。

集团院长陈德玉通报了2017年集团工作各项指标完成情况和特色工作开展情况。一年里，集团按照《镇江市卫生计生事业“十三五”发展规划》要求，加快推进医疗集团专学科建设、医疗服务、后勤保障、信息化建设、社区管理等的一体化改革。根据省卫计委《关于印发〈江苏省城市公立医院综合改革效果评价体系和评价办法（试行）〉的通知》和市卫计委《公立医院绩效考核办法》等相关文件要求，结合集团实际，积极开展双向转诊、全-专联合门诊、康复联合病房建设、对口支援、优质护理进社区、精准医疗下社区等工作，不断以优势资源辐射周边地区，不断密切与成员单位之间的联系，集团医疗卫生服务质量和满意度进一步提升，公共卫生和卫生应急能力整体上了新台阶，人民得到更多健康实惠。

会上，各成员单位就集团今后的发展建言献策、踊跃表态，集团领导班子也直面问题，为发展指明了方向，核心医院各职能部门针对今后工作的开展拿出了初步的实施方案。

2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是实施“十三五”规划承上启下的关键之年。江滨医疗集团将按照守住底线、突出重点、完善制度、引导预期的工作思路，同各成员单位集智聚力，积极推动医疗联合体、专科联盟建设，共同开启集团发展的新征程。