6月8日，江苏江滨医疗集团在我院召开一届二次理事会，务实推进医疗集团医改工作，医疗集团理事长李萍萍主持会议，理事会全体成员参加了会议。

      会议首先听取了集团院长刘东明同志的医疗集团近期医改工作汇报。医疗集团已逐步建立了管理机制，实施了运行机制改革，推进了社区卫生服务中心的标准化建设，探索了成员单位间的长期合作发展机制。经过医疗集团各成员的共同努力，医改成果已初步显现：医疗集团各成员单位的工作量明显增加；各社区卫生服务中心基本医疗能力明显提升；集团的工作效率已有明显提高；双向转诊的医疗秩序正在逐步规范；医疗集团部分成员单位的合作已进入了实质性运作阶段。刘院长也反映了医疗集团医改工作中遇到的问题和实际困难。

      会议讨论通过了《江苏江滨医疗集团2010年工作计划》、《江苏江滨医疗集团管理组织结构》、《江苏江滨医疗集团社区卫生服务中心运行管理制度》等管理文件。会议对《江苏大学附属医院与镇江市第三人民医院合作方案》、《江苏大学附属医院与京口区四牌楼社区卫生服务中心合作共建协议》以及江苏江滨医疗集团财务总监人选提出了指导性意见。

      李萍萍理事长对会议进行了小结。她充分肯定了医疗集团近期医改工作的成绩，她说：“医药卫生体制改革是一项民生工程，也是一项要靠智慧和努力奋斗才能完成的事业”，她要求医疗集团要按照市委市政府的要求和总体部署，认真落实理事会的决议，以“提高医疗服务质量和水平、提高医务人员积极性、提高社会满意度，降低医疗服务成本和费用”的为目标，进一步努力推进医疗集团内部运行机制改革，特别是成员单位间长期的合作运行机制的建立和完善，不断推进医疗集团的科学化管理、规范化管理、制度化管理，为医药卫生体制改革“镇江模式”的成功作出不懈的努力。