后勤支部在深入学习实践科学发展观活动学习调研阶段，专门召集相关人员进行深入调研、讨论，确立了当前后勤支部着力解决的四个问题：1、成本核算；2、节能降耗；3、优质服务；4、加速推进基本建设。边学习、边调研、边实践，并已取得明显效果。

一、进一步加强医院后勤开支的成本核算

1、根据分管院领导的要求，对院近几年的能源消耗情况进行认真细致的统计对比、分析，从中找出存在的问题，有的放矢地开展工作。

2、加强行政库房规范化管理，严格规范物资申领制度，加强库房物资成本核算，严格控制非核算单位办公用品等的申领。

3、近期对行政库房进行重新分类招标。

二、进一步开展节能降耗活动

1、对全院水龙头、厕所冲水等进行普查，杜绝跑、漏、滴现象，对不符合市节水办要求的水龙头进行全部更换。

2、对全院线路、电表、开关进行普查，并与恒昌物业沟通，及时关闭走廊照明，对几个科室合用电表的进行分装、分开计量核算，杜绝长照明。

3、针对蒸汽价格不断上涨的实际，进一步规范开汽时间，同时根据相关科室申请，结合节能降耗要求，将内科部分科室蒸汽开水炉改换为电开水炉。

4、根据季节的变换，结合外科楼各科室特点，经过充分论证，调整中央空调及暖水供应时间，既满足了各科室的需要，又节约了能源。

三、进一步提高服务质量，强化服务理念

1、近期总务处分别召开了食堂、恒昌物业、洗涤公司等单位与相关科室的协调会，及时查找在服务过程中存在的问题，并限期整改，同时重新制定考核细则、规范考核程序，强化服务理念。

2、针对后勤服务中存在的问题，近期后勤支部对相关班组进行了重新整合，提高了社会化服务程度，取得了明显的效果。同时加强休息时间维修班组的值班，确保临床科室维修的及时性。

3、进一步强化查房制度，及时发现和处理后勤服务中存在的问题，受到临床科室的一致好评。

四、根据科学发展观的要求，加快推进医院基本建设

1、重新制订完成基建任务的目标措施

2、进一步明确分工，责任到人。

3、进一步与各施工单位沟通、加压、细化施工进度。

4、进一步完善医院整体美化绿化设计方案。

      通过不懈努力，确保基建工作又好又快地向前推进，力争年内全面完成基建任务。